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Branchen & Unternehmen




In diesem Index finden Sie unter den Branchenbezeichnungen die Unternehmen des abc-Netzwerkes.

AQM3 Mittelstandsconsulting GmbH


Branche:
-Unternehmensberatung, Personalberatung


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Firma
AQM3 Mittelstandsconsulting GmbH
DE133906578

Pirckheimerstr. 68
90408 Nürnberg
(D) Deutschland

Tel: +49-911-310453-0
Fax: +49-911-310453-50
Web: www.aqm3.com
EMail: office@aqm3.com

Ansprechpartner:
Herr Martin Auer
Die AQM3 Mittelstandsconsulting GmbH ist eine Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft für kleine und mittelständische Unternehmen.
Unser Fokus liegt auf der Stärkung der Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit unserer Mandanten. Die aktive Steuerung und die planmäßige Entwicklung von Unternehmen, die Minimierung von unternehmerischen Risiken und die Maximierung der organisationalen Energie führen zu einer Steigerung der Unternehmensperformance - zum Wohle des Unternehmens, seiner Mitarbeiter und seiner Inhaber und Gesellschafter.

Wir sind in den folgenden Bereichen tätig
  • Strategie - Positionierung - Geschäftsmodell
  • Betriebswirtschaft - Steuerung und Planung - Entwicklung
  • Rechnungswesen - Reporting - Finanzkommunikation
  • Organisation - Organisationsstrukturen - Organisationsentwicklung
  • Risikomanagement - Regelkonformität - Datenschutz
  • Qualitätsmanagement
  • Finanzierung - Fremdkapital - Eigenkapital - bankenunabhängige und alternative Finanzierung - Stärkung der Innenfinanzierung
  • Personalarbeit - Personaladministration - Personalbedarfsplanung
  • Mitarbeiterbindung - Fluktuationssenkung - Optimierung von Entgelten - Betriebliches Gesundheitsmanagement - Arbeitgeberattraktivität
  • Personalgewinnung - Onboarding - Personalentwicklung - Personalanpassungen
  • Produktion - Produktionsstrategie - Produktionsführung - Digitalisierte Produktion - Vorsorgende Instandhaltung
  • Einkauf und Lieferantenmanagement
  • Marketing und Vertrieb - Marketingstrategie - Marketingplanung -Vertriebsansätze - Erfolgsmessung - Zielkundendefinition - Kundenansprache - Kundengewinnung - Kundenbindung
  • Digitale Transformation - Mittelstand 4.0 - Digitale Geschäftsmodelle - Organisation, Produkte und Kundennutzen - Bedrohungsanalysen - Personal 4.0
  • Internationalisierung - Länderexpertise - Ablauf und Prozesse - Einbindung - Reporting - Shared Service Center - Reporting
  • Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf - MBO Management Buy Out - MBI Management Buy In - Abspaltung - Integration - Unternehmensbewertung - IDW S1 - Due Diligence - Herstellung der Verkaufsfähigkeit - Käufersuche - Prozessbegleitung - Verhandlungsführung, Vertragsbegleitung, Schnittstellenmanagement
  • Unternehmensnachfolge und Notfallmanagement - interne Nachfolge - externe Nachfolge - geplante Nachfolge - ungeplante Nachfolge - Vorsorgevollmachten - Notfallkonzepte - Fremdmanagement - Herstellung der Übergabereife - Begleitung und Prozessmanagement
  • Restrukturierung, Sanierung und Turnaround - Schwachstellenanalysen - Unternehmenssicherungskonzepte - Sanierungskonzepte - Finanzierungs- und Liquiditätsmaßnahmen - Fortführungsprognosen - IDW S6 - IDW S11
  • Dienstleistungen: Finanzbuchhaltung - Lohn- und Gehaltsabrechnung - Büroservice - Firmensitz - externer Datenschutzbeauftragter
AQM3 Mittelstandsconsulting GmbH arbeitet mit rd. 70 Beraterinnen und Berater, Coaches und Mediatoren zusammen und ist in Deutschland, Österreich und der deutschsprachigen Schweiz tätig.
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in und mit mittelständischen Familienunternehmen. Unsere Kompetenz und unser Methodenwissen sind praxiserprobt und somit die Grundlage für die Schaffung von Lösungen zur Erreichung der Zielsetzung unserer Mandanten.
Wir arbeiten für Inhaber, Geschäftsführer, Gesellschafter sowie Beiräte und Aufsichtsräte. Die Form der Zusammenarbeit kann vielfältig sein und reicht von Projekten über laufende Betreuung bis zum Interimsmanagement und zur Mitarbeit in Aufsichtsgremien und Beiräten.

Unsere Grundsätze:
Hochwertige Lösungen entstehen, wenn diese auf die individuellen Anforderungen sowie auf die Situation und die Größe des Mandantenunternehmens zugeschnitten sind. Kein Unternehmen ist wie das andere und deshalb hören wir vor allem zu - und stellen viele Fragen. Nur unsere Gesprächspartner kennen ihr Geschäftsmodell im Detail. Wir müssen dieses Geschäftsmodell und seine kritischen Erfolgsfaktoren verstehen. Aus diesem Verständnis heraus entwickeln wir machbare Lösungen für die Anforderungen des Unternehmens und setzen diese mit zusammen mit dem Unternehmen um.
Information, Fakten und Wissen sind im Zeitalter des Internets frei verfügbar. Sie liefern zumeist keine Lösungen. Unsere Lösungsansätze entstehen dadurch, dass wir Informationen, Fakten und Wissen mit Erfahrung in Beziehung setzen, um Klarheit, Struktur und Systematik zu schaffen. Erfahrung für das Machbare und eine durchdachte Systematik sind die Grundlage von hochwertigen Lösungen, die bei konsequenter Umsetzung einen Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern.
Hochwertige Lösungen sind einfache Lösungen. Einfache Lösungen mindern die Komplexität und tragen zur Stärkung der Ertragskraft des Unternehmens bei. Diesen Zusammenhang nutzen wir für unsere Mandanten und geben uns nicht mit der erstbesten Lösung zufrieden.
Wir wollen, dass uns unsere Mandanten verstehen. Deshalb verzichten wir auf die typische Sprache der Spezialisten, der Consultants und der Banker. Wir sprechen und schreiben klar, deutlich und verständlich.
Wir arbeiten ausschließlich im Interesse unserer Mandanten. Unsere Unabhängigkeit ermöglicht es uns, mutige Lösungen aufzuzeigen und verpflichte uns, gegebenenfalls auch unangenehme Wahrheiten auszusprechen.
Mittelständische Unternehmen sind in vielen Fällen Familienunternehmen. Wir wissen um die Besonderheit der Familienunternehmen und der Unternehmerfamilien. Unsere Beratung und unsere Lösungsansätze berücksichtigen die hieraus resultierenden spezifischen Konstellationen und Situationen.

Förderung
In Deutschland unterstützt das Bundesamt für Wirtschaft und Außenwirtschaftskontrolle (kurz: BAFA) mit dem Förderprogramm „Förderung des unternehmerischen Know-hows“ Unternehmen, wenn diese Unternehmensberatung in Anspruch nehmen möchten.
Die Förderung richtet sich an „Junge Unternehmen“, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind (Jungunternehmen), an Unternehmen ab dem dritten Jahr der Gründung (Bestandsunternehmen) und Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden (Unternehmen in Schwierigkeiten). Die Bemessungsgrundlage für einen Beratungszuschuss liegt bei mind. 3.000 EUR und max. 4.000 EUR. Der Fördersatz liegt bei mind. 50% und max. 90%.
Wir übernehmen für unsere Mandanten die Antragstellung bei dem BAFA und begleiten sie bei der Erstellung des Verwendungsnachweises als Grundlage für die Auszahlung des Förderzuschusses. In einigen Konstellationen können Unternehmen die Förderung zweimal erhalten.

http://www.aqm3.com